Apollo Tyres / Vredestein
Credit en control in een internationale omgeving met €900M+ omzet over meerdere landen. DSO verlaagd, factoring facility opgezet en SAP S/4HANA herimplementatie geleid.
Finance · Processen · Automatisering
Ik ben Wiebe Westerhof.
Ik werk op het snijvlak van credit management, control, processen en systemen. Mijn ervaring is opgebouwd in finance. Ik pak vragen op als processen onnodig veel tijd kosten, cijfers niet worden vertrouwd of mensen hetzelfde werk steeds opnieuw moeten controleren.
Achtergrond
Ervaring in finance, control en systemen
Mijn werk verschoof van credit en control naar het ontwerpen van rapportages, processen en systemen. Daardoor kijk ik tegelijk naar de cijfers, het werk erachter en de techniek die het ondersteunt.
Spaces / IWG
Meer dan 200 locaties naar uniforme finance-processen gebracht onder dealdruk. Rapportage en ERP-voorbereiding ingericht voor betere controle.
Newomij
Finance en rapportage voor een vastgoedportefeuille van €1Mrd+. Managementinformatie teruggebracht naar de signalen die echt aandacht nodig hadden.
Andere opdrachtgevers
Wanneer CreditCraft past
Bijvoorbeeld wanneer debiteuren oplopen, een forecast niet wordt vertrouwd, de maandafsluiting blijft uitlopen, data versnipperd is of een proces niet meer past bij de organisatie. Dan kan analyse nodig zijn, maar vaak ook iemand die de verbetering helpt realiseren.
Hoe ik werk
Een paar dingen die ik in de praktijk belangrijk vind
Ik wil begrijpen waarom een stap bestaat voordat ik hem verander. Ik probeer systemen zo eenvoudig mogelijk te houden, maar niet eenvoudiger dan het werk toelaat. En als vijf ervaren mensen elke maand dezelfde Excel-reconciliatie uitvoeren, wil ik eerst weten waarom die reconciliatie er überhaupt is.
Dat betekent soms automatiseren. Soms betekent het een proces anders inrichten, definities gelijk trekken of een verantwoordelijkheid op een andere plek leggen.
Wat ik meebreng
Business, finance, systemen en techniek
Ik kan de inhoudelijke financekant, het proces en de techniek in één gesprek meenemen. Dat helpt vooral wanneer een vraagstuk niet netjes binnen één afdeling of één systeem past.