Grip op cash, risico en resultaat.
Interim credit management, Business & Financial control.
Diensten
Credit Management
Van kredietanalyse tot cashflow. Beheers risico's en versterk liquiditeit.
Diensten:
• Kredietanalyse & limietbeheer
• Inningsstrategie & procesoptimalisatie
• Factoring & kredietverzekering
• Risicobeheersing & policy design
• Dunning-procedures inrichten
• Dispute management optimaliseren
Business Control
Inzicht, sturing en verbetering. Betrouwbare cijfers voor betere beslissingen.
Diensten:
• Forecasting & scenarioplanning
• KPI-dashboarding & managementrapportage
• Budgettering & cost control
• Governance & procesverbetering
• Cashflow-projecties opstellen
• Operationele planning & resource allocatie
Financial Control
Grip op cijfers, processen en compliance. Van rapportage tot automatisering.
Diensten:
• Maand- & jaarafsluiting
• Balance sheet management
• Compliance & IFRS/Dutch GAAP-rapportage
• Auditvoorbereiding & interne controls
• Intercompany-reconciliaties uitvoeren
• Technical accounting vraagstukken oplossen
Automation & Intelligence
Slimme automatisering en data-gedreven besluitvorming. Efficiëntie met inzicht.
Diensten:
• Python-based data-analyse & machine learning
• DAX Power BI/Query & dashboarding
• Predictive modelling & forecasting
• Workflow-automatisering (n8n/Power Automate)
• API-koppelingen & data-integraties
• ERP-implementaties & procesoptimalisatie
Expertise
Credit Management
• Kredietbeleid & risicorichtlijnen opstellen
• Kredietverzekering selecteren & beheren
• Limietbeheer & kredietgoedkeuring
• Inningsstrategie & escalatieprocedures
• DSO-analyse & actieplannen
• Factoringtrajecten structureren
• Debiteurenbeheer optimaliseren
• AR-aging monitoren & rapporteren
• Faillissementsafwikkeling begeleiden
• Credit control teams aansturen
Resultaat: Lagere DSO, minder oninbare vorderingen, betere cashflow.
Business Control
• Rolling forecasts opzetten (13-week/quarterly)
• Scenariomodellen bouwen & testen
• KPI-frameworks definiëren
• Management dashboards ontwikkelen
• Budgetcycli inrichten & begeleiden
• Variance-analyse uitvoeren
• Cost control programma's opzetten
• Businesscase-evaluaties maken
• P&L-verantwoordelijkheid dragen
• Finance business partnering vormgeven
Resultaat: Realistische prognoses, tijdige bijsturing, hogere winstgevendheid.
Financial Control
• Maandafsluitingen versnellen & standaardiseren
• Balance sheet reconciliaties uitvoeren
• Jaarrekeningen opstellen (Dutch GAAP/IFRS)
• Audittrajecten voorbereiden & begeleiden
• Interne controlframework opzetten
• Accounting policies documenteren
• Intercompany-afstemmingen beheren
• Statutory reporting verzorgen
• Technical accounting vraagstukken oplossen
• Finance-processen documenteren & verbeteren
Resultaat: Betrouwbare cijfers op tijd, schone audits, compliance geborgd.
Automation & Intelligence
• ERP-implementaties leiden
• Power BI-rapportages bouwen met DAX
• Python-scripts schrijven voor data-analyse
• Workflow-automatisering inrichten (n8n/Power Automate)
• Predictive models ontwikkelen
• Machine learning algoritmes toepassen
• ETL-processen ontwerpen
• Finance data warehouses opzetten
• Digitale transformatietrajecten aansturen
Resultaat: 50-70% tijdwinst op rapportages, real-time inzicht, data-driven beslissen.
Werkwijze
- 1 Meten & afbakenen – Wat is de huidige situatie? Waar zitten de knelpunten? Data verzamelen, prioriteiten bepalen. Binnen 1-2 weken helder waar we staan en wat er moet gebeuren.
- 2 Analyseren & plannen – Waarom gaat het mis? Wat is de oorzaak? Plan maken met concrete acties, tijdlijn en wie wat doet. Iedereen op één lijn over wat we gaan aanpakken.
- 3 Verbeteren & uitvoeren – Aan de slag. Eerst de makkelijke verbeteringen, dan de grotere aanpassingen. Processen aanpassen, systemen inrichten, mensen meenemen. Tussendoor bijsturen waar nodig.
- 4 Borgen & overdragen – Zorgen dat het blijft werken als ik weg ben. Alles vastleggen, team trainen, afspraken maken over hoe het verder gaat. Beschikbaar voor vragen, maar de organisatie draait zelf.
Aanpak
Operationeel én strategisch
Processen inrichten in de operatie of meedenken op directieniveau. Beide zijn nodig om finance goed te laten draaien.
Direct inzetbaar
Geen lange inwerkperiode. Direct operationeel door ervaring in diverse sectoren en systemen. Snel schakelen, snel resultaat.
Pragmatisch aanpakken
Geen stapels rapporten of eindeloze analyses. Snelle diagnose, concrete acties, meetbare verbetering binnen weken.
Tijdelijk, blijvend effect
Interim betekent: probleem oplossen én overdragen. Kennisoverdracht en borging zodat de organisatie zelfstandig verder kan.